Subsidies
Voor SCHOLING & ARBEID
Als je een kind vraagt, wat wil je later worden dan is de kans erg klein dat hij of zij zegt, subsidiespecialist.
Mijn UWV achtergrond
Na mijn opleiding MBO Privaat- en Publiekrecht ben ik bij UWV in Den Haag gaan werken. Ik werkte bij UWV op een deelkantoor op een afdeling die verantwoordelijk was voor het beheer van WAO-uitkeringen. In mijn rol hield dat in dat ik wijzigingen in het privé leven van mensen die van invloed waren op hun uitkering doorvoerde. Naast deze werkzaamheden ging op de Haagse Hogeschool HBO Communicatie studeren.
Tijdens deze opleiding besloot ik om bij het hoofdkantoor in Amsterdam te solliciteren op de functie Redacteur. Ik heb een paar jaar gewerkt in een dubbele functie. Deels werkte ik in Den Haag met mensen die een uitkering hadden en deels werkte ik als redacteur in Amsterdam om werkgevers te informeren over het UWV Gak en schreef ik artikelen over thema’s in de sociale zekerheid. Toen ik de kans kreeg om bladmanager te worden van de UWV Gak nieuwsbrief zegde ik mijn functie in Den Haag op. Ik was als bladmanager verantwoordelijk voor ruim 20.000 oplages. Dit was een leuke functie want het onderwerp sociale zekerheid lag mij goed en ik vond het leuk om met taal bezig te zijn.
Consultant sociale zekerheid
In Zaandam begon een klein bedrijf zich te richten op subsidies binnen de sociale zekerheid. De uitdaging om in een commerciële omgeving bezig te zijn met mijn kennis sprak mij erg aan. Ik werd daar consultant sociale zekerheid en ik was verantwoordelijk voor subsidieopdrachten bij grote-, midden-, en kleinbedrijven.
Mijn ondernemerschap
De wijze waarop ik graag mijn werk wilde invullen leidde mij na een aantal jaar naar het ondernemerschap. Ik starte een subsidiebedrijf dat zich bezig hield met inclusief werkgeven. Ik heb de eerste paar jaar met een compagnon samengewerkt. Dat ging in het begin goed maar er kwam uiteindelijk een eind aan. Onze lange termijn visies waren te verschillend. In deze periode groeide mijn bedrijf heel hard. Ik ging van 10 werknemers naar 40 werknemers. Ik zette veel samenwerkingsverbanden op en heb zelfs software ontwikkeld waarmee complete subsidieonderzoeken uitgevoerd konden worden. Het bedrijf groeide ook flink in omzet.
Een bedrijf dat heel hard groeit brengt ook de nodige uitdagingen met zich mee. Alhoewel ik veel uitdagingen heb opgelost, was bij mij de rek eruit. Ik besloot dat het anders moest. Ik nam afscheid van het personeel en begon opnieuw aan een subsidiebedrijf maar dit keer alleen met mijn vrouw. Het was even omschakelen maar het voordeel als je expert bent, is dat je weinig nodig hebt om voor klanten van toegevoegde waarde te zijn.
Van subsidiespecialist naar arbeid- en organisatiecoach
Ik ben nog steeds subsidiespecialist maar daarnaast ben ik mijzelf steeds meer gaan ontwikkelen als arbeid- en organisatiecoach. Deze overgang was eigenlijk heel natuurlijk. De subsidies op het gebied van inclusief werkgeven zijn de afgelopen jaren behoorlijk afgenomen. Omdat ik naast mijn formele opleidingen en in mijn werk veel bezig ben geweest met persoonlijke ontwikkeling en coaching ging ik mij steeds meer verdiepen in subsidie binnen het thema leren & ontwikkelen. Dat bleek een succes te zijn.
Ik volg op dit moment in deeltijd de bachelor opleiding Psychologie op de Open Universiteit. Daarnaast heb ik cursussen gevolgd om mijzelf als loopbaanprofessional te ontwikkelen. Ik ben erkend NOLOC Loopbaanprofessional en ik ben ook lid van het NIP.
Mens & Werk
De verbindende factor tussen mijn passie en expertise is mens & werk. Op dit terrein kan ik mij bezig houden met vragen die ik goed kan beantwoorden. Als mensen mij vragen wat mijn functie is dan zeg ik; Arbeid- en Organisatiecoach. Als mensen vragen wat voor werk ik doe dan zeg ik; Mens & Werk. Wat ik doe: mensen helpen met hun persoonlijke ontwikkeling en loopbaanvragen. En organisaties helpen met vragen omtrent de inrichting van werk, beleid en cultuur.
Natuurlijk zet ik vaak mijn subsidiekennis in. Zo heb ik de laatste jaren succesvolle projecten opgezet met subsidies uit de volgende regelingen; NL Leert Door met Scholing, NL Leert Door met Sectorale Maatwerk, SLIM Regeling, Praktijkleren en MKB Idee.
Leven Lang Ontwikkelen
Ik bouw met je mee aan een sterke, positieve leercultuur zodat mensen kunnen blijven leren en zichzelf ontwikkelen, een leven lang?
De wereld om ons heen verandert snel. Technologie verandert ons leven en werken. De coronacrisis heeft een grote impact. Er zijn maatschappelijke uitdagingen zoals tekorten op de arbeidsmarkt en de energietransitie. Dat biedt kansen, maar stelt het aanpassingsvermogen van mensen én organisaties op de proef. Iedereen moet zich blijven ontwikkelen zodat we de uitdagingen van de toekomst aan kunnen. Daarom zet ik mij in om organisatie te helpen bij het opzetten en onderhouden van een positieve leercultuur.